2012年3月25日，陶瓷卫浴行业一年一度的盛典新锐榜颁奖典礼在新媒体产业园举行。来自全国各地的陶瓷卫浴企业以自己的实力和内功纷纷走上舞台接受颁奖。
凭着公平公正的原则，经过专家组的审议，对新锐榜报名企业进行一一筛选，最终敲定获奖名单。当这些企业代表走上舞台接受表彰时，无一不激动，无一不感怀。他们发出一致的声音：感谢新锐榜，感谢陶城报。
用创新来应对
市场挑战
英皇卫浴董事长 庞健锋
英皇卫浴董事长庞健锋作为论坛嘉宾，在讨论中他就认为严峻的市场环境是今年卫浴企业面临的最大挑战。
在这种环境下，对于大家都在热议的行业兼并洗牌话题，他认为这种现象不会是简单的洗牌过程，而是会以另一种形式出现。“我觉得大规模的兼并不大可能发生，陶瓷行业这种变化从以前的国有企业，那时候已经发生兼并了，现在陶瓷行业基本都是私人企业这种格局，出现这种变化的结果是，陶瓷行业可能会淘汰一部分，重新又会有新的企业产生出来，生产线、厂房重新出现，又会有新的产品开始推出来，这种可能性比较大。”
而在环保问题上，庞健锋对自己的企业感到很乐观。“去年我们刚刚投入几百万搞企业工厂的环保问题，去年验收以后，当地政府对于我们验收的环保效果非常认同，也把我们当做了环保示范单位。我们做卫浴，环保和瓷砖还是有点区别的，环保相对比较容易做一些，在这方面我们还是比较容易通过环保方面的要求。”
通过创新来应对今年的市场环境，他认为创新不仅仅是我们经常说的新产品的设计与开发，还有经营模式、营销模式等的创新。“对于企业推广节能环保方面的产品，我们去年也搞了几个活动，我们做得比较实在。像做马桶一样，先让消费者买回家先使用，体验完了如果觉得确实是节能节水的环保产品再付费，往往很多企业都不敢这样做，因为买了一个马桶回去，如果消费者不用，我们拿回去就要砸烂，损失很大，就要看看企业敢不敢走出这步。事实证明，我们做出的效果证明确实很好，很多用户用了之后最后都付钱了。先付出，然后推广新产品。”
对于节能市场的推广，庞健锋自己觉得媒体的宣传倡导很关键，无论是产品的推广还是品牌的宣传都需要媒体的参与。这次举办的新锐榜颁奖和佛山论坛，是对行业现状进行一次诊脉，同时也对外界宣传了行业的价值。
体验式消费模式下
要坚持品牌化经营
华艺卫浴市场部经理 梁秀洪
在新锐榜颁奖现场让我感触最深的还是罗振宇博士的演讲，因为之前也听过他的演讲，也是在新锐榜现场，这是第二次。他对整个国际大环境的把握非常深刻，也道出了行业发展的形势，有个观点我很认同，就是品牌化的经营路线和体验式的消费模式。
对于我们来说，我认为还是要坚持品牌化的经营路线，同时运用新技术，制造一些技术含量高，有差异化的产品，这要才能提高产品的附加值。因为产品是企业的基础，任何品牌的包装还是要依赖于产品。这次新锐榜我们获奖的产品是智能水龙头，对此我个人感觉也很高兴，这表明我们的产品能够得到认可，至少我们的发展方向能够受到大家关注。
还是我之前说的那样，陶城报是行业里面具有代表性的报纸，我觉得新锐榜是在这么多媒体里面办得非常出色的一个评选活动，所以我们也是借这个机会让更多的人知道华艺卫浴。当然更重要的是我们把最优秀的产品推出来，让更多的人知道原来水龙头也可以做到智能化这么高的程度。
还有就是今年新锐榜有个重大的变化就是巡展，在全国几个重点城市举行推广活动，真正影响终端市场。通过新锐榜让更多的消费者了解，了解新锐产品，那对这个行业的推动作用就会更大。
这次新锐榜颁奖典礼的现场活动跟以前相比形势差异不大，请了胡一虎主持节目，话题紧扣当前行业现状，嘉宾的发言也都说出了自己的肺腑之言，很真实。与往年不同的是这次举办了一个现场展，把所有获奖的产品都展示出来，大家都可以参照比较，让观众实实在在地学到很多东西。
新锐榜的意义
远远不止是获奖
欧美尔卫浴市场部经理 陆桐永
这是我们第一次参加新锐榜评选，也是我们参加由行业媒体举办的第一个评选活动，对这个活动非常期待，参评的产品能够在众多的竞争者中脱颖而出获得“年度优秀产品”，对我们来说是一件非常激动人心的事情。这说明我们的产品得到了专家组和行业人士的一致认可，而且新锐榜论坛上专家和嘉宾对行业的分析，可以给我们企业未来的发展提供一个参考作用，非常值得。
从现场看，新锐榜的规模、层次和效果都超过我的预期，邀请到央视第一财经主持人罗振宇做主题演讲、请来凤凰卫视著名主持人胡一虎组织20位陶瓷行业高层围绕“大挑战——重新思考、重新设计、重新制造”为主题进行思辨、来自全国各地的陶瓷人坐满整个会场，可以看到主办方的用心和新锐榜的影响力。整个活动给我印象最深的不是激动人心的颁奖典礼，而是罗振宇的演讲和一虎一席谈上对话嘉宾们对行业未来发展的分析。罗振宇详细分析了目前国内外经济发展的形势，提醒我们对经济调控和房产政策不要存有过大的幻想，企业要做好过冬的准备，由生产功能性产品向体验式产品过渡。特别是在谈到陶瓷行业的未来时，主持人问罗振宇，陶瓷业会不会发生家电业那样的大规模兼并?他的答案是：“如果你把它定义为制造业，就会;如果你把它看成创意行业，就不会。未来10年，能否把现在的“产品经济”模式改造成“体验经济”模式，是大部分中国制造企业的荣枯分水岭。”这也提醒我们未来在产品研发上和产品销售上都要更加注重消费者的体验，把产品的细节做好、做精，同时把服务做好。
能够获奖固然很开心，得到这么多人的认可，既提升了我们品牌的知名度也增加了我们品牌建设的信心，接下来我们会慢慢加大对品牌建设的投入，在稳中求进。在即将到来的展会，例如广交会和上海卫浴展等，我们也会在现场展示这个奖牌，让更多的经销商和消费者知道，进一步加强品牌建设的力度。但是，我认为新锐榜的意义远远不在奖项上，我们也不是为了拿奖而参加评选，更重要的是看重这次机会，通过和其他企业同台竞技，可以了解到其他企业的长处，看到自身的不足，促进我们不断进步。
作为陶瓷行业的规格最高的评选活动，希望新锐榜能够坚持公平、公正的原则，继续举办下去，并且将影响力扩大到销区市场，让更多的经销商和消费者了解行业中优秀的品牌。今年市场形势比较严峻，我们企业除了继续做好产品品质外，也会集中力量完善公司售后服务体系的建设，慢慢向体验式经济模式发展。
明年我们要继续
参加新锐榜评选
佛山维尔宝建材有限公司销售经理 潘荣
新锐榜作为整个陶瓷行业一年一度的高端评选活动，被称为陶瓷行业的“奥斯卡”，已经连续举办了8届，活动的规模和影响力一年比一年大，特别是今年选择在户外举行，是一种创新，意味着新锐榜的影响力进一步向外传播。前几届，我们虽然没有参加评选，但一直都在关注，看到其他企业领奖，非常希望有一天我们也能站在新锐榜颁奖台上接受嘉奖。今年我们终于如愿了，选去参加评选的容积水封翻排式节水座便器获得了“年度优秀产品”的称号，增加了我们品牌的含金量。
“容积水封翻排式节水座便器”是我们公司研发的新一代节水座便器，采用容积水封翻排装置，以直冲倾倒排污方式，颠覆了传统座便器的工作原理。在冲水上达到小便用水量1.5升/次、大便用水量4升/次，用水量比普通座便器节省70%，且冲力迅猛，能在3秒内瞬间排污，不会堵塞。这种产品我们公司研发了多年，选来参加评选的这款产品是第三代产品，功能和细节都已经处理得比较完善，所以能在众多参评产品中获奖。参加新锐榜评选的优秀企业很多，优秀的产品也有很多，能够获奖，说明我们的产品得到了行业内外的认可，会促进我们企业像更高的目标前进。
参加新锐榜除了收获“年度优秀产品”这个奖牌外，更重要的是借助《陶城报》搭建的这个平台，拉近了和行业、其他企业之间的距离，更好了解行业发展的趋势。在一虎一席谈上谈到企业要面临的挑战，对话嘉宾提出的环保、市场、企业转型、企业成本等都是企业实实在在要面对的挑战，如何面对这些挑战对企业的发展非常重要。而罗振宇在演讲上预测2012年陶瓷行业的道路是艰难的，不过希望也不会遥远，2013年一切都会好起来，也是在提醒我们要做好春天来临前的过冬准备。
我们企业来近年来的发展比较稳定和良性，虽然品牌推广和广告投放不多，但由于产品质量稳定，用水量少，销售一直在增长，特别是在缺水的城市，如山西、内蒙古等地销量非常好。随着现在的消费者越来越偏爱品牌产品，我们接下来也会加大品牌推广的力度，借参加活动和展会提升品牌影响力，在即将到来的广交会我们也会参展，并将这次获奖的卖点亮出来。
我认为新锐榜是一个含金量很高的评选活动，我们明年会继续来参加，并且参与更多奖项的竞夺，借助新锐榜的影响力提升我们品牌的知名度，我也相信明年我们可以获得更多的奖项。
新锐榜激励我们
努力做到更好
赛格卫浴销售经理 苏楚填
很高兴我们的产品能够获得“年度优秀产品”这项荣誉，这能够鞭策我们继续前行，对今天的活动我们也非常重视，因为《陶城报》和中国陶瓷工业协会评选出来的奖项含金量非常高。今年参与产品类评选的企业很多，也说明了企业都意识到质量是企业发展的核心，质量不过关意味着消费者的正当权益不能得到有效保障，企业自然不可能取得长远的发展。
我认为新锐榜除了表彰过去一年内取得优异成就的企业外，更重要的是能够从正面宣传我们的企业和行业的发展，参与的企业可以充分利用这个传播平台提供的机会让全行业了解他们，树立品牌效应。当然，新锐榜在推动企业品牌发展、产品研发和行业进步都有很大的作用，因为参评得奖的企业或者个人，是行业对他们的一种认可，可以鼓励他们继续做得更好，而没有获奖的企业或者个人，无形中也会向他们看齐，认真分析、找出差距。
罗振宇一出场就提到今年会是中国经济非常难受的一年，跟2008年一样，甚至还要严重，从企业的经营情况和市场的发展来看，冬天确实来了。原材料上涨、人力成本提高、市场冷清，让企业目前的整体经营非常困难，在这种情况下，新锐榜给企业提供了很好的机会和舞台，让大家聚在一起，共同探讨企业如何走出困境、如何盈利、如何生存得更好。在一虎一席谈上，主持人问未来陶瓷行业会不会发展兼并潮，对话嘉宾多数认为不会，因为这个行业的企业经过二十多年的发展，每个企业都有自己的特点，但这个行业未来的分工会更加明确。这提醒我们未来发展可以抱团，与其他企业合作，取长补短共同进退。2012年企业单打独斗的英雄做法比较困难，我们各个企业对某一种产品都是非常专业的，需要其他产品的时候，很明显遇到自己的短版，通过共同的联手，可以做到优势互补。
现在行业内各种各样的评选很多，企业对评选的客观、公正、全面等的要求也越来越高，因为只有这样才能保证评选活动的权威性，而在这一方面，新锐榜评选把握得很好，组建专业的评委团队、制定详细的评选标准。在奖项的设置上也非常丰富，希望新锐榜能够继续坚持下去，越办越好。另外，新锐榜结束后要在全国举行的“新锐之旅”也让人非常期待，这是将新锐榜影响力由行业内向市场扩增的最好方法。将获奖的企业、获奖的产品在全国重要的城市内巡展，可以让更多的经销商和消费者知道，既提升了新锐榜的影响力也提升了获奖企业的品牌。
新锐榜给了企业
一个很好的
营销机会
瑝玛卫浴市场部经理 陈杰
今年瑝玛第一次参加新锐榜并获得了“最受设计师喜爱的产品奖”，我感到非常高兴，也非常感谢主办方，企业的发展需要媒体牵头，搭建平台，让行业里的人一起互动和交流。
我个人已经是第三次参加新锐榜的活动了，我感觉一年比一年做得好，从现场的规模、布置，人员的邀请，嘉宾的邀请，以及整个流程安排都比往年要好，各环节是越来越完善了。
我们瑝玛今年报名参评新锐榜，从公司的角度来讲，因为我们今年主要的一个营销策略就是设计师渠道，所以在奖项的选择上就有所侧重，选的是“最受设计师喜爱产品奖”，这和我们今年的政策是很对路的，所以非常感谢主办方对我们的支持，新锐榜确实给了企业很好的一个营销机会。
考虑到今年的行业大环境比去年差很多，尤其是上半年，3·15期间我们走访了全国市场，从反馈的情况来看确实不容乐观。我们一定重点要把产品和服务做好，在渠道上动作不会有太大变化，主要是巩固两个市场，一个是设计师和家装渠道，另一个是终端导购员的培训，今年我们主要把精力放在这两块。
今年设计师这块的路线我们是这样走的，瑝玛作为定位高端的产品，必须与家装渠道来合作，就像我们以前和万科这种大房地产商开发的楼盘的合作，采取的是总部与总部的合作方式，再如广东星艺，我们会以厂家的名义和他们的总部来签合作战略联盟，因为这种大的装饰公司都会有采购清单，就是说我们一定要进到他们的清单，下面的分公司才会考虑和我们合作，选购我们的产品。如果我们进了他们采购清单的话，和全国的，包括前几名的家装公司，我们接下来的合作就好办很多，就像我们进红星美凯龙一样，也是一个道理。我们和红星总部签了战盟，我们进驻下面各个城市的红星店就相对比较容易，而且店面的位置也都不错，我们就是以这样一个思路来操作的。
我们认为以终端对终端的这种合作效果可能不太好，因为以总部对总部的合作来建立战盟关系，我们的终端就好操作一些。今年我们准备签10家全国排位前十名的家装公司，从四月份开始就会进行合作谈判的工作，预计年内会把这项工作完成，签订了战略联盟后，就以总部与总部之间的方式进行互动。
在门店导购这一块，我们在7、8月会有一个全国性的导购大赛和培训活动，现在也有一个区域性的导购员评分计划，我们会和一些培训公司，如上海的联拓培训公司已经签战盟，先以区域性，比如华东，华南等分区来做培训，在导购大赛之前完成这一轮的培训，完了之后再用这个大赛来检验成果。
终端导购培训的内容主要分三方面，一个是企业文化，让导购加深对企业的了解，第二个是导购对产品的了解，第三个才是终端导购技巧的培训。我们接下来会参加4、5月份在广州、上海的展会，还有意大利的两个展会，到时会由国外的设计公司专门设计整个展示的物料和形象，相信会给大家耳目一新的感觉。
