精诚陶瓷2011年经销商年会现场

　　出口订单不断，不得不推迟年假;成立高端新品牌“尤里卡”，在佛山再领高安陶瓷品牌运作的新时代。作为高安产区外贸与品牌化运作的典范，江西精诚陶瓷有限公司2011年延续了良好发展势头，外贸再创新高，品牌化运作初见成效，已褪去作为新锐产区新兴企业的稚气，开始自信地大踏步引领高安乃至华中产区的发展新潮流。

　　继续深挖出口市场提速品牌化进程

　　“精诚陶瓷同大厂和新上的生产线相比，我们的产能小，没有规模优势，固定费用和人工成本比别人高。”江西精诚陶瓷有限公司董事长罗来足清醒地认识到。

　　本报记者注意到，2011年精诚陶瓷大量更新设备，出台一系列新措施，加强生产管理、成本控制和新产品开发的优化和升级，此外，致力于提高产品附加值和拓展新的营销渠道。

　　该公司总经理罗旭哲透露，2011年精诚陶瓷投入了大量的人力和物力，加大了高端出口产品的研发和市场推广，还在7月份新推出了一个高端内销品牌“尤里卡”。

　　“从10月下旬开始，出口产品的订单就已经排到了12月下旬。”该公司董事、佛山营销中心总经理罗春汛告诉本报记者，经过多年在佛山出口的领域耕耘和付出，去年精诚陶瓷出口在面对全球金融危机的深度影响销售再起新高，成为华中产区的一支独秀，该公司“梦幻玫瑰”品牌在名牌林立的佛山知名度更进一步提升，尤其是出口领域。

　　优化升级公司管理加强三四线市场开拓力度

　　“针对2011年生产和销售过程中出现的问题，全公司上下都一直在想办法改进，公司主要的生产和销售骨干也曾多次到国内各产区和销区去做调查和学习，让我们更深刻地感受到了产品质量是企业生存和发展的基础,是重中之重。”罗来足表示。

　　记者获悉，从2011年9月份开始，江西精诚陶瓷在生产控制和技术方面加强了管理，产质量稳步提升。该年10月份开始，精诚陶瓷更是不惜成本，更换了大部分坯体原料，使坯体颜色和强度大幅度改善。

　　在罗旭哲看来，2012年高安产区陶瓷产业形势可能因为全球经济低迷及国内房市不振等大环境而会更艰难，因此该公司着重公司内部管理，不断加强新产品研发。为此，2012年江西精诚将从佛山引进2-3名有多年工作经验的QC(品质管理员)，加强分级控制和产品出厂检验，杜绝漏检、混色、色差、破损等有缺陷的产品流入市场，与此同时，高薪聘请品管经理经理和过程主管，成立品管部，推行ISO管理，对原料进厂检验及生产控制过程进行全程监控，以保证产质量稳定，强化内部管理和员工培训，继续加强成本考核和绩效考核，提高劳动生产率的同时有效地降低生产成本。

　　此外，记者从该公司营销总监罗兴辉处获悉，江西精诚在2012年将重视国内中低端市场，加强富士康家和欧迪亚两个品牌的支持力度，在品质管理、生产控制、新产品研发方面都提高到和高档出口砖一样的战略高度。

　　董事长 罗来足

　　2011年，精诚陶瓷的出口又是丰收年，新品牌“尤里卡”运作也上正轨，与高安陶瓷企业不同的是，我们三四线市场扩展空间很大，这也与我以前把关注度放在出口和佛山那边有关，也对三四线的经销商们表示歉意。

　　纵观整个经济形势和房地产行业情况，2012年的形势可能比较严峻，但是三四线市场应该还是有机会的。今年我们将加大这个市场的服务力度，一方面稳定产品质量、提升服务水平，另一方面密切广大经销商联系，厂商亲密合作，把三四线市场做好与广大经销商朋友共赢。

　　总经理 罗旭哲

　　利用新技术、新设备、新材料开发更多既能顺应市场需求，又具有差异化和附加值的产品。我们所推出的新产品都会以斑点通体和纯色通体为主，以避开普通白坯的价格战,让经销商有更多的利润空间。2012年,我们还会推出一系列全抛砖、滚筒印花砖以及多款会聚了国内多名陶瓷专家和意大利专家一起研发的幻彩通体砖,这个系列的砖目前在国内还是首创,我们已经在申请专利保护!

　　精诚陶瓷生产厂长王总与优秀经销商代表合影

　　公司董事长罗来足及高层与优秀经销商代表合影