2012年1月6日 星期五 辛卯年 腊月十三
陶城报社出版 逢周五出版 这期是 第988期
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嘉宾专访
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  科技力量推动品牌建设

  佛山东鹏洁具股份有限公司总经理 蔡初阳

  

  作为唯一一家参与技术研发与试验全过程的卫浴生产企业,蔡初阳介绍,通过科技进步,东鹏洁具在消化成本上涨的成果上取得了瞩目的成效。这三年,人工成本上涨近80%,能源上涨60%,原材料上涨43%,环境支出上涨120%,但东鹏洁具三年每公斤成本只上涨了10%,同时,东鹏洁具销售价格及销售量一直保持稳健的增长。2011年企业销量的增长为20%,2012年的市场环境会更加严峻,但是东鹏洁具依然有信心保证30%的增长。

  数据化开发平台建立之后,东鹏洁具获得几个解决方案:第一,开发时间可以缩短3个月时间。特别是确定样品时间可以大大缩短,加快了我们与客户商谈的时间;第二,卫生陶瓷生产可以依据数据进行标准化运作,减少对熟练工的依赖,降低损耗,提高收成效率;第三,陶瓷产品的各项功能更加稳定,以高效节水为主要目标的功能性控制指标有了依据,生产的高效能产品,平均每个马桶节水1.2升水以上;第四,可以快速生产更多难度更大的产品,提高产品的附加值。

  东鹏洁具参与的产学研项目,通过与佛山科学技术学院机械与电气工程学院 及佛山市峰华卓立制造技术有限公司紧密合作,不仅在实践中使东鹏洁具掌握了数据化开发的能力,更锻练了企业一大批科技人才,为今后技术创新打下了人才基础。蔡初阳表示,相信通过政府打造的数据化平台,将会改变中国卫浴行业依靠“低成本、高能耗、低价格”参与国际卫浴市场竞争的现状。落实好这个平台,将会提高卫生陶瓷“创新、服务、环保”的附加值,增强中国卫浴行业的国际竞争力。

  新技术推广还需更多创新模式

  佛山市禅城区发展规划和统计局常务副局长 李钜镇

  李钜镇对中国卫浴的转型升级寄予厚望。中国是世界的陶瓷大国,但不是陶瓷强国,佛山作为全国最大的陶瓷产业基地,也是全国最大的陶瓷研发中心、销售中心、运营中心,接下来产业的路怎么走,关键还是要靠技术的创新,商业模式的创新,要靠把科研专家、艺术家、企业家等的智慧相融合,把公共平台变成整个行业的共享平台。推动整个行业发展,同时还需要一种商业模式的创新。

  李钜镇透露,政府有关部门还提出了构想,在未来几年的产学研合作当中,做出商业模式的探索,就是“五位一体联盟”:组织联盟,技术联盟,知识产权联盟,标准联盟,市场联盟。李钜镇以“中国卫浴数字化研发公共服务平台”举例,里面会涉及到很多知识产权,所以会采取等偿使用,大家专利共享,实现利益共享。如果企业加入这个联盟就可等偿使用,也可以以有偿的方式购买。“五位一体联盟”可以有效解决推广使用过程中的利益问题。

  实现“中国制造”到“中国创造”

  中国建筑卫生陶瓷协会常务副会长兼秘书长 缪斌

  缪斌在2011年12月26日的新闻发布会上表示,中国建筑卫生陶瓷行业正在经历着一次产业的转型和升级,在推进陶瓷产业转型升级的过程中,我们需更加重视科技创新的变革力量,通过一系列重大技术突破实现整体行业的跨越提升,其中的一个重要方面就是注重以信息化带动工业化、以先进制造代替传统制造,在更大范围内聚集优质资源实现集成创新,从而实现社会生产力的跨越式发展。

  一直以来,卫浴产业是一种劳动密集型、经验型、模仿型的产业,如何拥有自己的原创设计一直是二十多年来困扰我们卫浴行业的问题。本项目的成功预示着企业对市场需求的反应速度得到大大提高,并且促使行业由“中国制造”向“中国创造”转变。

  对于“专家经验数据库”的建立,缪斌对东鹏洁具提出希望,希望这项技术能够通过东鹏洁具的摸索、试验,能够更快更好地应用到整个行业。通过产学研合作技术平台,为更多企业向“创新、服务、环保”方面迈进提供更大的推动力。

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