历经一年多的紧张筹建，广西新权业陶瓷终于在广西桂平龙门陶瓷工业园开花结果。9月28日，新权业陶瓷一期工程第一条生产线正式投产，目前以生产优质内墙砖为主，主推欧美居、伊卡莱、雅居美、日昇隆等内墙砖品牌，日产3.3万平方米，一期工程第二条生产线将于本月底投产。

　　广西新权业陶瓷有限公司作为桂平市重点招商引资项目，于去年9月落户桂平龙门陶瓷工业园。该公司采用国内先进的陶瓷生产工艺，实行“水循环利用、废料回收”的清洁化生产模式，主要生产各种瓷片、仿古砖、抛光砖等，产品供应以广西市场为主，辐射华南、西南、华中地区及东南亚等东盟市场。该项目计划总投资20亿元，占地2000亩，共建25条生产线，分四期建设，年产建筑陶瓷达12500万平方米，年产值18亿元，年税收将达4000万元，可提供就业岗位近万个。项目第一期工程于2010年9月开工建设，计划建设4条生产线，年产建筑陶瓷3000万平方米，年产值8.36亿元，可实现年税收1000多万元。

　　产品性价比高

　　交通便利，物流成本低

　　广西新权业陶瓷有限公司董事长廖年权告诉记者，新权业陶瓷自投产以来，市场反应热烈，订单不断，目前产品处于供不应求的状态。“我们在全国特别是在广西各县市区，已经拥有庞大的经销商网络，而我们的产品则是以质量为保证，性价比高，产品定位符合市场需求，目前不少经销商到工厂参观后即下订单，自投产以来产品供不应求。此外，桂平市水路运输比较发达，便利的交通也为经销商大大降低了运输成本，这也是我们今后扩大经销商网络的最大优势。”

　　桂平市位于黔江、郁江和浔江三交汇处，千里西江过境160公里，是广西西江黄金水道建设的重要节点城市。梧州经桂平至贵港属二级航道，桂平经武宣至柳州属三级航道，溯江而上，千吨级轮船可直达南宁、柳州等地，顺江而下，三千吨级轮船可直达梧州、黄埔、粤港澳地区，并与铁路大动脉南昆、湘桂、黎湛铁路连接，构成水陆交通运输大循环，水运成本仅仅是陆运成本的1/5—1/4。南宁至广州高速铁路和柳州至肇庆快速铁路建成后，只需两小时车程便可从桂平到达珠三角地区。梧州至贵港高速公路、荔浦至铁山港高速公路、来宾至北海高速公路构成高速运输通道。南宁至梧州、武宣至平南二级公路贯通全市，到珠三角地区皆可朝发夕至。

　　立足广西面向东盟

　　市场潜力巨大

　　据了解，早在1998年和2006年，新权业陶瓷已经先后在广东省四会市和肇庆成立了四会市新权业陶瓷有限公司、四会市权盛陶瓷有限公司、肇庆市圣晖陶瓷有限公司，已拥有18条建陶生产线，如今斥巨资在桂平投资，是出于公司战略定位的考虑。“选择在广西桂平投资建厂，一是为了更加充实我们的生产实力;二是桂平交通区位优势明显，气候、民风民情与广东没有太大区别，陶瓷原料和劳动力资源十分丰富;三是广西相对广东来说，它的发展刚刚起步，而南宁又是东盟博览会的永久举办地，中国-东盟自由贸易区市场潜力巨大。”廖年权告诉记者，凭借桂平便捷的水路运输和独特的区位优势，对内可快速辐射华南、西南、及华中地区，对外则可独据东盟诸国市场，特别是承接佛山陶瓷企业转型升级有独特优势，还可全面利用佛山陶企业原有的全国乃至世界的销售网络。

　　资料显示，广西已着手贯彻实施的推进城镇化的纲领性文件《关于加快推进我区城镇化跨越发展的决定》明确：“十二五”期间，广西城镇化水平要由目前的40.6%提高到2015年的50%左右，新增城镇中心城区450平方公里。这意味着，广西全区一半人口将成为“市民”。广西住房和城乡建设厅相关负责人介绍，目前广西正处于工业化中期发展阶段，与此相对应的是城镇化进入快速发展阶段。2010年广西城镇化水平为40.6%，“十一五”时期保持年均提高1.44%的增长势头，未来一个时期仍将保持快速发展态势。

　　东南亚国家作为中国的周边邻国，资源丰富，与中国经济的互补性强，随着中国-东盟自由贸易区建设步伐的加快，东盟10国(印尼、马来西亚、泰国、新加坡、文莱、菲律宾、越南、老挝、柬埔寨、缅甸)向中国企业敞开的商机也越来越多。根据2004年11月签署的《货物贸易协议》，从2005年7月起，中国与东盟6个老成员(新加坡、马来西亚、泰国、印尼、文莱、缅甸)互相开始降税，其中，中国对6国的3408个税目的产品实施自贸区优惠税率。在随后的几年中，中国和东盟10国将就更多税目的产品继续降税。到2010年，中国和东盟老成员的绝大多数产品关税将降为零，与东盟新成员则在2015年降为零。随着中国与东盟经贸关系的持续发展以及中国-东盟自贸区的建立，双方在互惠双赢基础上的全面经贸合作前景更加广阔。

　　广西加快城镇化进程，中国-东盟自贸区的优惠贸易政策日趋完善和市场日益开放，这对广西陶瓷产业的发展也将起到直接带动作用。

　　行业不景气

　　团队执行力是关键

　　过去陶瓷市场很感性，开个夫妻店即可坐等消费者上门，一场促销活动就可大量拉动销量增长，而现在终端竞争越来越激烈，产品同质化严重，价格战也愈演愈烈。自今年开年以来，我国大部份陶瓷企业历经了电荒、房地产限购导致的终端销售萧条、销售淡季提前到来、库存爆仓等一系列不利因素后，处于深深的忧虑中。此外，从2009年开始，中国陶瓷砖相继遭到东南亚、欧盟、南美等地国家的反倾销调查，且外国反倾销有成为常态的趋势。

　　“自08年的金融危机以来，物价上涨，生产成本提高，再加上今年房产限购令等高压政策及国外反倾销，确实给我国陶瓷行业带来不小的打击。在这种行业不景气的大背景下，我们的做法是加强企业内部管理，而保持高效的团队执行力是最关键的。”面对当前我国陶瓷行业的困境，廖年权认为，中国陶瓷企业特别是中小企业正面临着更为严峻的考验——外部环境趋于恶劣，成功的偶然性机率越来越小，直觉和勇猛在企业运营上趋于失灵。如果一个企业想要在不景气的市场环境中生存下去，就必须完善公司内部的各项管理和保持高效的团队执行力，才能不至于在竞争中被淘汰。