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———鹰牌陶瓷的模式创新之路
鹰牌品牌价值上升示意图
8月18日，鹰牌迎来了37周岁华诞，这也是鹰牌转制、浴火重生后的第一个生日。与此同时，还有鹰牌陶瓷奢瓷壹号馆的开业和鹰牌陶瓷钻石客户俱乐部的成立，这些喜事是给鹰牌37周年诞辰的献礼，也是对新生的鹰牌最给力的注解，更是鹰牌蓄势而发的结果。
去年的盛况尚未淡出，2010年8月18日，历经风雨飘摇后的鹰牌集团强势成立，让鹰牌人重拾了信心，开始憧憬“新鹰牌，大未来”的美好蓝图。巨变无声，在这一年里，鹰牌集团在“12345”战略的指导下，对包括人在内的资源作整合和优化，进行了团队军训、架构调整、终端优化、新品研发、品牌提升、渠道开拓……鹰牌在相对的“沉默”中积累了巨大的势能。
一流企业做势，二流企业做市，三流企业做事。正所谓“善弈者谋势，不善弈者谋子”。经营战略的核心就是谋取企业长远发展的有利之势，而不是谋一时之利。从集体企业到外资企业再到集体企业，鹰牌37年的历程走过不少企业从未走过的路，也由此更加受到行业的瞩目。颇为行业人士关注的是，从去年的8.18到现在，鹰牌陶瓷如何做势，干了哪些事情，带来哪些改变?
二次腾飞，乘历史之势
“逆水行舟，不进则退”，这句话恰当地形容了我国陶瓷的发展现状。今年以来持续的宏观调控，也给房地产和陶瓷行业带来了诸多不确定因素，在这种形势之下，鹰牌人以二次创业的斗志，真抓实干，务求高效，在不确定的形势下务求确定性地崛起。
那是一个冬天，却带来了春天的希望。2010年1月，在鹰牌服务超过20年的林伟回归企业之后，致力于稳定军心，对人、财、物、产、供、销方面的资源整合，使得鹰牌扭亏为盈，销售业绩明显增长、产品质量大幅提升、市场信心逐渐回归、厂商合作关系更加紧密。这期间，鹰牌平稳地完成了转制。2010年8月18日，鹰牌集团公司成立，这成为了当年中国建陶史上的焦点，也是鹰牌人重拾信心的开始。
据了解，鹰牌陶瓷的重组，其目的就是石湾希望鹰牌陶瓷在优化产业升级、节能降耗等方面起带头作用，引领和推动更多的陶瓷企业在石湾设立集设计、科研、销售、管理于一体的企业总部。在佛山重点整治提升传统产业的大背景下，石湾镇街道出手包揽鹰牌陶瓷，就是要以鹰牌陶瓷为龙头，并把它打造成产业的示范企业，在石湾建立陶瓷总部经济形态，优化提升陶瓷产业结构。
基于此，2011年初，鹰牌陶瓷集团总裁林伟提出了“一个目标”、“两手抓”、“三个创新”、“四个转变”、“五个升级”的“12345”策略。在这个基础上，鹰牌对团队、终端、产品、渠道、设计、品牌等方面进行了大量工作，夯实基础，整合资源，重树信心，开启二次腾飞之旅。
超前引领，顺行业之势
9月20—24日，鹰牌集团将携新产品，连续14年作为中国的唯一代表参加意大利博洛尼亚陶瓷博览会(CERSAIE)，了解国际市场，展示鹰牌风采。意大利博洛尼亚陶瓷博览会(CERSAIE)是目前陶瓷行业最具规模的成品展与技术设备展，是国际陶瓷界关注的焦点和未来陶瓷产品流行趋势的风向标，也是展示品牌的好机会。
据鹰牌国际营销中心总经理夏安丽透露，参加展会的意义在于：一是今年以来，鹰牌公司大力支持出口新产品开发，新产品的推出极大地鼓舞国际业务人员的销售信心，也呼应了国际潮流，有不错的反应。把新产品带到意大利博洛尼亚展会，有望引起更大的关注。二是因为意大利展会有很多高端品牌，在产品研发方面可以多学习，因为鹰牌以抛光砖为主，而意大利主要是生产釉面砖。三是扩展国际销售渠道，展会上有许多与大厂面对面接触的机会，对于渠道的意义较大。四是因为今年的国际形势不确定因素较多，对市场带来很大的考验，可以通过展会去进行一些调研。
“引领中国建陶全球化”并不是一句空喊的口号。多年来，鹰牌陶瓷以中国唯一参展商的身份参与博洛尼亚陶瓷展，在向世界展示中国建陶企业的实力与发展状况的同时，把世界同行的设计理念与营销方法带回中国，促进中国建陶产品的不断进步。
