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在近几个月的媒体报道中，陶瓷产区停产风暴不断，淡季停产本也是正常现象，但今年的风暴却尤为强烈。对于中国的制造业，今年是在内忧外患夹击下艰难求生的一年，作为制造业重要组成部分的陶瓷产业面临的形势更是严峻，有行业人士再次预言“行业将面临大洗牌”。易门产区由于规模较小，在全国的产区中并不起眼，受到的关注程度也较低，但它面临的问题与全国很多产区都大同小异。记者通过多方调查，了解了易门产区发展的问题，并对这些问题进行分析，希望能从中找到解决的方法。
五大因素制约产业发展
记者在对易门陶瓷产业进行调查时发现，易门的陶瓷史最早可以追溯到明末清初，称得上是有历史的产区。近年来，特别是2003年以后，易门依托资源优势，提出“工业富县”战略，把陶瓷建材产业作为三大工业支柱产业来抓，陶瓷产业更是获得了长足发展，2007年，易门县被中国建筑卫生陶瓷协会命名为“西南建筑陶瓷生产基地”。尽管有着历史渊源，近年来也有良好的发展环境，但是易门产区始终不能将其名号打出去，主要受制于以下五个因素。
一是企业规模小、产业及产品结构不够合理。易门的企业多是福建等地企业看准云南中低端市场而来这里建分厂，所以生产规模普遍较小;由于产业结构不合理，劳动生产率偏低。据易门商会的统计资料显示，易门县建筑陶瓷企业的一般劳动生产率为每人每年一万三千五百到一万六千六百平方米，而国内较为发达的陶瓷企业劳动生产率达每人每年三万平方米以上。产品结构不合理主要表现在中高端产品的缺失，在易门建筑陶瓷企业的中，80%为低档产品，并且缺乏设计，花色偏少。
二是企业科技和管理能力相对落后。由于企业技术改造资金紧缺、人才短缺，加快科研成果转化和提高新产品的研发能力弱，影响了企业新产品的研发。偏重于引进硬件，对技术和管理软件重视不够，对科技和新产品开发投入不足，使得产品使用功能、装饰效果及产品质量缺乏个性、没有创新，产品以模仿为主，多数企业仍然处于粗放型经营阶段，严重制约企业发展。
三是部分企业设备落后、产品质量较差。大部分企业压机仅1200到3800吨，不适宜生产中高、大规格产品;窑炉偏短、结构简易，未采用优质燃料，不能生产优质产品，对环境也有一定污染。
四是企业的品牌意识薄弱。部分企业不重视培育品牌，缺乏品牌策划和包装，普遍存在档次低、知名度低的问题，在市场上缺乏优势，很难与国际国内知名品牌相抗衡。
五是企业融资困难。多渠道筹措资金，加大对工业发展的投入中，主要依靠民间资本的投入，存在着信贷困难和担保难落实的问题。由于易门县陶瓷企业大多处于原始积累阶段，融资方式单一，产品升级、技术改造、扩建等都需要大量的资金支持，流动资金和固定投资款不足已成为企业发展的最大障碍。
对于以上五个问题，易门县相关的政府部门、易门商会以及一些企业都已经意识到了，并在组织企业开会时多次提出，也制定了一系列的解决办法，但始终难以落到实处。
