目前有自己生产线的中国卫浴企业大概有3000家，可以稳定健康发展的有1000多个品牌，此外还有许多家庭作坊，以及加工贴牌为主的小企业，或可见我国卫浴行业的品牌不够集中。今年卫浴行业总产值达2500亿，与汽车、家电等行业相去甚远。而卫浴行业在这个产值的基础上还有这么多品牌，可想而知，中小企业占了绝大部分。

朱锦华 九牧卫浴品牌总监

　　完善产销系统 打造旗舰性企业

　　我认为目前国内的卫浴企业发展形势还不算太理想，但机会很大，从大格局来看，我们这个行业是以中小企业为主，例如南安当地有300多家水暖卫浴企业，但真正有自己生产基地，而且产量形成规模的只有10多家，其他很多都是家庭式作坊。而目前年销售额达到30亿的企业在国内已经算是顶尖了，我认为卫浴行业缺少一些真正的旗舰性企业。

　　南安未来的发展趋势就是如此，目前南安以九牧、辉煌、中宇、申鹭达四大家族为龙头带动当地的中小企业迅速的发展。例如九牧集团在2010年启动业务重组，以卫生陶瓷、厨卫家具、整体淋浴等三大主营业务为核心，同时带动龙头、厨卫五金、智能卫浴、特殊厨卫等四大配套业务协同发展。建立世界级厨卫生产基地，全面扩张产品线、稳步提升产能，进一步完善产品配套结构，构筑一体化卫浴家居，满足不同层次、不同需求的民用及商用客户。全方位完善自身，打造更全面，更专业的“整体卫浴专家”形象。

　　历经了21年艰辛发展的九牧集团，早已不是最初单一的五金卫浴企业。九牧在产品不断做精做大的同时，注重品牌的升级，从“好洁具的标准”升级为“健康卫浴专家”，着眼于人类地球家园“大健康”宗旨，始终致力于推动人、产品、环境的和谐发展，“创造健康厨卫生活，让地球环境更加美好”。这不仅仅是理念上的宣传，更在于实际行动———不断用科技创新卫浴，创造人们的美好生活，引领行业发展，用实力诠释九牧打造“健康卫浴专家”的信念和信心。在不断致力于改善“居家生活品质”的同时，更加紧了品牌营销与走向国际化市场的步伐。

　　将来要紧盯智能厨卫市场

　　从六月份开始，卫浴行业进入了一个淡季时期，很多企业都停产，包括一些大企业，但是九牧没有停产，而且目前还在扩建生产线，提高产能。因为无论国家对宏观经济如何调控，消费者对卫浴产品还是有刚性需求的，而且将来的产品会越来越趋向于个性化，市场是有需求的，关键是企业如何调整战略去应对。中国人使用卫浴产品的习惯与外国人有所不同，目前中国的智能马桶使用率不到3%，但日本超过90%的人在用智能马桶，所以中国在智能马桶这方面的市场是非常巨大的。

　　随着生活水平的提高与科技的进步，人们对厨卫产品的需求已不仅仅满足于一般的功能与外观的更新，在低碳环保、节能、循环经济等成为全球主流时，作为家装行业的卫浴与人的生活息息相关，所以节能环保、舒适健康是未来主要方向，市场对智能产品的需求也将会有爆炸性的成长。而在上个月成立的九牧厨卫股份有限公司下属子公司科牧智能，以从事电脑马桶盖研究开发为主导，系统研究厨卫智能化为核心的研发及生产单位，专业从事智能卫浴产品、配件研发、设计、制造和营销的企业组合，致力于智能厨卫产品的设计及生产。我们引进了国外先进设备，优化作业流程，邀请日本JMC团队参与厂房建设，引进日本TOTO的工作站加流水线的作业模式，每个核心部件均采用自行研发的在线检测设备，逐一对每个零部件的性能进行检测，并采用条形码进行管理，确保产品的品质，努力将科牧智能打造为现代化的工厂。

　　行业需要制定一个标准

　　我国的卫浴行业缺乏一个标准，美国、日本、韩国、欧洲等地方的产品都有自己的一个标准体系，而这些地区的卫浴产品占据了我国70%以上的市场。我们的企业总想把产品做得个性化，都想建立自己的标准，如果我们没有明确的目标，企业就很难有长远的发展。

　　与汽车、家电、服装等行业相比，卫浴行业非常年轻，也就30年左右的时间，而很多企业对产品和品牌都没有一个长远战略性的规划。当然，做卫浴企业的老板不像汽车企业的老板，汽车企业的老板的背景和后台可能比较深，但卫浴企业很多老板是白手起家的，例如南安的企业老板有良好的经商意识和传统，但一些老板读的书不多，他们着眼于眼前的利益，而这些因素往往决定了企业将来的发展。此外，卫浴行业门槛低，但利润高，很多其他行业的老板想进入卫浴行业，但越是这样的话，越不利于行业的发展。希望我们这个行业尽快发展几个可以与国外的一线品牌抗衡的标杆企业，并且以这些标杆企业共同协商制定一个行业的标准，使得中小企业看到了风向标，从而使得我国卫浴行业进入一个健康快速发展的时期。