在IT行业纵横十多年后，郭强毅然回到水暖卫浴重镇开平水口办起自己的电镀厂。多年的工作经验及社会阅历，对郭强选择回到水口本地创业有着非同寻常的意义。谈起当初在IT行业创业轻易取得的一些成功，郭强说这也让他失去了很多好机会。当年非常年轻，对很多机会的认识和把握能力都相对欠缺，没有让自己像丁磊那样在IT行业取得令人瞩目的成就。但是当年的经历也是一笔经验积累，由于毕业后一直在沿海创业，各种机遇不少，郭强参与创建或入股的公司就有七八家，至今仍然拥有四家公司的股份。对于记者提出现在经常在水口，如何参与其他公司的管理时，郭强表示公司的股东之间都是好朋友或同学关系，大家都很年轻，真正想闯出一片天地，即使不参与经营也会非常放心，不会存在不信任的问题，现在只是参与这些公司的战略方针的制定，不参与具体经营管理。而经过多年的奋斗，郭强也拿到了更多的创业资本。

郭强身边是全自动电镀生产线设备

　　回到水口前，郭强已开始寻思着下一步创业如何走。最后，通过再三考察，决定开办电镀(铜)厂。虽然08年国际金融风暴席卷全球，09年初包括卫浴行业的市场经济陷入低迷状态，但仍然阻挡不住郭强大胆出击投资一千多万办厂，体现其对卫浴市场卓越的见识，对未来的预见能力和信心。郭强说，正是因为09年的市场低迷，物价下跌得非常厉害，他一下子省了不少钱。但郭强并没有因此满足。他说电镀厂只是他向卫浴领域跨出的第一步，更多项目会根据规划时间表以及市场动态在未来几年内相继推出。聊天时，郭强一直都是神情淡定，语气平和。这种悠然自如的表现应该是得益于十年来做IT行业对社会以及市场的认识和胸有成竹。

　　郭强电镀厂取得的成功，更多的是与他的经营策略有关。在办电镀厂时他就瞄准目标，定位为中高端企业品牌服务，不惜出巨资引进国际先进的全自动设备。由于拥有先进的技术和专业的服务，“华鸿”这个名称很快就在行业流传开来，而且随之被行业喻为质量过硬和高端技术的象征。目前在水口有近千家做铜水龙头的工厂，华鸿在短短的两年时间内，就与两百多家企业建立起长期合作关系。其中大部分客户都是通过熟客介绍来的———口碑是最好的广告。

　　因为华鸿的产品质量稳定赢得了客户的高度信任，即使价格比同行高三五个点，客户都不会离开。郭强告诉记者，“其实价钱高一些，不是说我们借这个名义赚更多钱，而是根据各方面考虑，在人力及各项成本不断增加的同时，为确保电镀产品的高质量的稳定才不得已为之，事实上，涨价也是为了能与客户进行更长远的合作”。

　　除了技术走在行业前头，郭强非常重视人才管理。虽然其办公室和工厂相隔不远，但是除了偶尔到工厂走走看看，他基本不会干涉工厂生产的具体事务。他认为，各司其职就是最好的管理，每个人不仅要不断学习，还要懂得自律，知道自己的责任是什么。郭强坦率地告诉记者，其实自己对技术不是很内行，平时都是专业技术人员进行监管操作。但是他很信任手下这些员工，因为他的信任，员工会觉得自己的责任重大，也会努力做到最好。事实证明他的管理方法是有效的。

　　采访其间，记者提出要去参观一下工厂，郭强欣然答应。偌大的厂房里数十位工人忙碌紧张地工作。而另一边矗立的则是庞大的机械，这就是传说中花巨资购买回来的全自动电镀生产线设备。郭强解释说，由于最近用电紧张，政府要求错峰用电，每周必须有两天停电。当天接到通知可能会停电，为了预防工作过程突然停电影响到产品的质量，故没有开动机器。

　　一位行业人士说，目前开平水口第一代老板们正处于“冷战”时期，不太主动寻找合作路径，心态也不够放得开，比较被动。郭强作为水口第二代创业者，相比比较保守的老一代，有着非常开阔的思路和极高的战略思路。他说，更大的运作，就在未来两三年内。具体是什么样的运作，不妨拭目以待。