7月9日，江门时代企业管理系统公司总经理徐健林组织开平市亿展阀芯有限公司总经理施仙兵、开平市水口镇和霖洁具制品厂总经理刘吉志、开平市安迪卫浴实业有限公司厂长张松金、鹤山市广益铜业科技实业有限公司生产部经理郭文平等卫浴龙头企业的管理代表到气派摩托公司举办行者沙龙第18期活动。气派摩托公司盛情接待，董事长谭镜池对此次参观交流活动很重视，与大家进行亲切交流。

　　这次活动的主题是人文关怀与企业文化建设，目的是让卫浴企业管理代表学习气派摩托车公司推行“以人为本”的管理理念，尊重人才，知人善任，为解决日益严重的“用工荒”的企业带来一些新的启示。欢迎仪式结束后，气派摩托企管部经理杨大成先生带领参观气派摩托车厂区，重点介绍了如何推行人文关怀。一、生活的关心：气派公司加强对食堂的管理，每天都有四菜一汤，每日的菜系都进行公布，为了满足不同口味的员工，菜系有辣的和不辣的;加强宿舍的管理，宿舍里配置空调、电视、互联网光纤、电话等设施;公司男工多女工少，7：1的比例，公司组织企业间联谊，解决年轻员工终身问题，这个活动现已有成效。二、知识的拓展和建立员工友谊的桥梁;建造图书馆，公司有篮球场、室内乒乓球场，专业影音培训室;每月3月12日组织员工种树，并对所种的树提词，让小树与员工一起成长。三、让员工参与公司管理：建立员工意见箱，鼓励员工积极参与公司管理，通过员工意见箱，有合理化意见积极给予回复并给予相应的奖励，对于好的建议，公司组织相关部门人员评估、积极采纳;公司加强宣传管理，每个车间都有自己个性的黑板报，公司对车间出版的黑板报都给予奖励;公司提倡以奖励为主，每月都评选优秀员工，并把优秀员工的感言在公布栏发表，同时公司把优秀员工的奖励情况通过书信的形式报告员工的家长，感谢其培养出如此优秀的子女。通过企业与员工父母的互动，加强公司与员工，公司与员工家庭的凝聚力，增加员工对企业的认同感与归属感。四、让员工提高自身职业生涯规划的能力。气派摩托公司定期为员工量身定制符合企业发展需要的培训，提高员工对自身职业生涯规划的能力。通过多管齐下的管理，从关心人的角度出发，让员工有强烈的归属感，2011年新历年员工准时回厂率为97%，尤其在现在招聘难的今天，气派摩托公司的表现让人刮目相看，有些做法很值得我们卫浴企业学习和借鉴。重头戏之二是气派摩托公司销售部郑经理与嘉宾互动环节的交流。郑经理回答困扰很多企业“怎样使员工看到晋升的希望”与“生产与娱乐活动平衡关系”等问题”。郑经理说：气派摩托的年轻人多，要年轻人把真实的想法通过有效的途径给予表现就是与员工多交流，并在交流中把有建设性的意见形成文件文字形式给予大力宣传，车间组长岗位的竞选都通过员工选举竞选上岗，员工投票比例占大多数，同时公司定期举行学习一本好书的活动，并对书籍的看法举办演讲比赛，这又构建了一种沟通的平台。气派摩托公司除了内部定期举办娱乐活动外还组织与其它公司的员工之间联谊活动，通过达到标的功能。气派摩托公司始终围绕上班时间员工全心全意投入，下班后有娱乐空间，让员工能扎根气派，并从不同的方面体现着“气派不创名牌，摩托就是一堆废铁”的决心。

　　气派摩托公司的人文关怀举措是开平卫浴企业乃至整个卫浴行业借鉴和学习的地方，从关心员工着手，优化服务管理，让员工有归属感，这也是为“用工荒”企业指出一条光明大道。最后参与交流活动的企业管理人员有所感悟和行动的，达到举办“人文关怀与企业文化建设”交流活动的初衷和目的。