咸阳陶瓷研究设计院党委
加强领导班子和干部队伍建设 促进企业科学发展

　　咸阳陶瓷研究设计院党委近年来围绕中心任务，加强领导班子和干部队伍建设，为促进科学发展提供坚强政治保证。迄今，已累计完成国家级重大科研课题15项，鉴定各类科研项目100多项，填补国内空白和具有国内领先的科研成果30多项，获国家、省部级奖约50项。形成了以科学研究、新产品研发、工程设计与总承包、新装备制造、行业服务为主营业务的门内齐全、技术力量雄厚的专业技术人员队伍。设在该院的国家建筑卫生陶瓷质量监督检验中心除了承担国内各类检验外，还承担着相关产品出口美国UPC,欧洲CE和澳大利亚AS认证的认证检验。

　　深入开展创先争优活动，着力提高领导班子推动科学发展的能力。加强基层组织是创先争优活动重要目标之一，院党委把开展创先争优活动与开展“四好”班子建设融为一体，围绕院中心任务，按照加快发展的要求，抓好班子促发展，全面推进领导班子和干部队伍建设。深入开展创“四好”班子活动，党委印发了《咸阳陶瓷研究设计院创建“四好”领导班子建设的意见》，形成长效机制。在创先争优活动中，党委领导班子从科学发展、机制体制创新、职工利益等几个方面进行公开承诺，积极按照“五个好”、“五带头”严格要求，以建筑卫生陶瓷行业及其相关领域的产业为主营业务方向，发挥三个方面优势，做到五个优化，落实三大任务，实现两个提高，达到一个总目标的“35321”战略定位。实践证明，发展战略符合院发展规律。

　　加强领导班子民主集中制建设，着力提高领导班子科学决策水平。党委认真贯彻落实《中央组织部、国务院国资委关于加强和改进中央企业党建工作的意见》要求，探索国有企业实行民主集中制的有效途径，坚持把党组织的工作制度与院长负责制的工作规章结合起来，形成靠制度管人，按程序办事的工作机制。按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，完善并严格执行院党委议事规则和决策程序。先后制订了《党委议事规则》、《咸阳陶瓷研究设计贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法》等规定制度，保证协调高效运转，增强班子的整体合力。坚持每年至少召开一次民主生活会，开展批评与自我批评，把开好民主生活会作为加强领导班子思想建设的有效措施。

　　胡总书记强调要加强思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风等五个方面的作风建设。院党委认识到领导干部的作风建设，关系到党的形象，关系到事业的成败，关系到企业和谐发展，科学发展。近三年，为在岗职工累计工资水平幅度提高57%，使职工群众共享改革发展成果。筹措资金近百万元，解决转制后院所退休人员待遇的问题和合同制工人养老保险接续问题。投入资金24万元，为全院职工安装天然气，改善职工基本生活条件。在抓好作风建设的同时，建立健全内部监督机制，提高领导班子自警自律水平。全面加强反腐倡廉工作惩防体系建设，认真贯彻落实党风廉政建设责任制。先后建立大宗物资采购、科研项目管理、工程项目管理等五项规章制度。领导干部严格按政策办事，按程序操作，慎用权，用好权，自觉接受党组织的监督，维护班子良好形象。

　　建立灵活有效的激励机制。制定实施了院《优秀经营者优秀科技工作者奖励办法》等制度，最大限度地激发了干部的内在动力，调动了干部的工作积极性，使他们才有所展，劳有所得，功有所奖，劣有所罚。近年来，表彰11名优秀经营者和优秀科技工作者。两名同志分别获得省人社厅、省建材工会和中国建材集团公司劳模称号。

　　建立严格规范的约束机制。通过个人述职、职工评议、组织考核、党政联席会议决定程序，在建立科学绩效考核评价机制的基础上，建立了干部能上能下的淘汰机制。近几年，打破身份界线，党委推荐提拔了3名工人出身的优秀员工担任中层干部，提拔7名年富力强，懂专业，善管理的技术人员充实到中层管理岗位。从制度上打造各类人才公平参与竞争的平台，形成一种海纳百川，广纳群贤的识人用人机制，初步形成规范有序的干部交替更新机制，较好地保证又好又快发展人才需求。

　　陶瓷研究设计院党委围绕“十二五”经营目标翻番的任务，在加强领导班子和干部队伍建设工作中不断创新工作思路，充分发挥政治核心作用，为科学发展提供强有力的政治保证。

　　(杨咸)