2011年6月24日 星期五 辛卯年五月廿三
陶城报社出版 逢周五出版 这期是 第960期
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总裁寄语
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  让我们骄宠可爱的客人,让我们每天感谢客户每次的光临并告诉他们,然而,我们成功的关键在於真心的接纳成为领先服务者的哲学,不仅对客人,对彼此也是如此。

  ———山姆·华顿 沃尔玛的创办人

  绝不要认为企业已经是成功的。它只是持续下去,每一年的努力往成功迈向一步。当一个人或一个企业认为他们是成功的,就不再会有进步。

  ———汤姆·华生 IBM公司创办人

  一个伟大的企业,对待成就永远都要战战兢兢,如覆薄冰

  ———张瑞敏 海尔总裁

  如果你要引人注目,就要使得自己成为一棵树,傲立于大地之间;而不是做一颗草,你见过谁踩了一棵草,还抱歉地对草说:对不起?

  ———俞敏洪 新东方创办人

  看见10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子,一会儿抓那个兔子,最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多,只能抓一个。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都会丢掉。

  ———马云 阿里巴巴创办人

  做成功一个店之后离你大的成功就不远了,所以你首先就是脚踏实地、集中精力地先做出一家,也是要放弃掉连锁的这种,不要在将来如何做连锁方面做太多的梦,先脚踏实地做出第一家。

  ———史玉柱 巨人集团创办人

  这个世界不是有权人的世界,不是有钱人的世界,而是有心人的世界。有心人擅长“三大做”:做事,做势,做市。

  ———牛根生 蒙牛乳业集团创办人

  把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司。

  ———比尔·盖茨 微软总裁

  企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。管理离不开沟通,沟通已渗透于管理的各个方面。正如人体内的血液循环一样,如果没有沟通的话,企业就会趋于死亡。

  ———松下幸之助 松下电器创办人

  制定正确的战略固然重要,但更重要的是战略的执行。

  ———杨元庆 联想集团董事长

  战略管理不是一个魔术盒,也不只是一套技术。战略管理是分析式思维,是对资源的有效配置。计划不只是一堆数字。战略管理中最为重要的问题是根本不能被数量化的。

  ———彼得·德鲁克 现代管理学之父

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