3月31日上午，处在“瘦肉精”危机中的双汇集团在河南漯河召开“万人职工大会”，集团董事长万隆再次向消费者致歉，并称双汇因“瘦肉精”事件受损超过121亿元。有趣的是，在大会背板上的双汇的企业拼音搞错了，被网友讽刺为“为愚人节送礼，开愚人节玩笑”。

　　而笔者从河南双汇投资发展股份有限公司的每次公告上均看到：公司法定英文名称为Henan Shuanghui Investment & Develop?鄄ment Co.,Ltd，双汇法定英文名称缩写为ShuangHui。

　　而实际上在其产品和公司网站上还看到另外一种英文名称缩写即ShineWay，加上3月31日的英文缩写ShaungHui，也就是说双汇已经使用了两个非法英文名称缩写。

　　说起双汇就会想起当年的洛阳春都。春都以“会跳舞的火腿肠”在人们惊讶之间迅速崛起，也在人哀叹之间迅速衰落。1986年，洛阳肉联厂的厂长高凤来参加国际食品机械博览会，首次见到了一套日产火腿肠生产设备，就被它深深地吸引住了。半年后，起名为“春都”的第一根国产火腿肠在洛阳肉联厂诞生了。

　　首批火腿肠投放市场后，消费者的接受程度并不高。高凤来亲自扮演推销员，身背酒精炉和铝锅，每走到人多的地方，便现场表演一番如何吃火腿肠。肉联厂的工人们上街摆地摊，叫卖一天，能卖出50根就会受到高厂长的表扬。

　　1989年，高凤来狠狠心扔出58.9万元，在中央电视台做了一个“会跳舞的火腿肠”的广告。三个月后，“春都”牌火腿肠突然火了起来，高凤来和春都公司也突然火了起来。

　　春都最兴旺的时期是1991—1992年，虽然行业内崛起了几名新的竞争对手，但“春都”牌火腿肠的市场占有率依然保持在70%以上。这根“会跳舞的火腿肠”走遍了大半个中国，“春都进万家，宾朋满天下”的广告声震耳欲聋，春都公司年销售收入近10亿元，年利税近亿元，一举跨入国内大型知名企业的行列!

　　可是1993年12月15日，春都集团可存放3000吨生肉的冷库突然起火。由于冷库的保温墙里有泡沫材料，大火从墙体一直烧到房顶，并散发出阵阵浓烈的毒气。存放在冷库里的2600吨原料被毁，损失达4000万元。当时春都的职工共有4000名，等于每人烧掉1万块钱。但为了息事宁人，春都集团上报的损失只有36万元。大火过后，冷库里被烟熏火燎过的生肉，按规定应全部废弃，但春都集团的领导在利益面前选择了愚弄，把熏烤得不太厉害的一些生肉，混进了生产火腿肠的合格肉里，致使那段时间出品的“春都”火腿肠吃起来都有股烟熏味儿，宛如南方的熏肉。春都的竞争对手，据说就是双汇就趁机造谣：“春都与火葬厂联合起来了———火腿肠里有人肉!”一时间，顾客避之唯恐不及，进货商也纷纷退单，春都集团元气大伤，仓库里首次堆满了成品火腿肠。

　　大火暴露的是春都集团管理的粗放和漏洞，仅仅依靠干部、员工防火意识的增强，是不可能完全杜绝这些管理弊病的。相反，将烟熏火燎过的原料混进合格肉里继续生产，恰恰是春都的没落的根源。春都没落既是当年“一山不容而虎斗争”的结果，也反映集团企业粗放经营所致的“千古遗恨”。18年后的今天，河南双汇集团的“瘦肉精”危机不同样暴漏出中国企业的粗放和纰漏吗?“瘦肉精”也许可以转嫁给上游的饲养户，但非法应用英文名称，又说明了什么?对自己叫什么尚且弄不明白，又何以召开“万人致歉大会”和“山呼双汇万岁”?

　　笔者以为，双汇应该好好从内部结构整理开始，认认真真检讨自己，认认真真遵守国家法律和社会伦理道德，否则这个“万岁”恐怕是假的。