这位生长在意大利的希腊人，Anastasios Mylonas的家族可算是真正的陶瓷世家，传承到他这一代已整整是第三代了。

　　现在，作为ABM陶瓷集团的掌门人，Anastasios Mylonas先生除了一小部分时间在意大利本部外，其大部分时间都不得不穿梭于全球各地。

ABM全球CEO MR Tassos

　　特别是近年来，Anastasios Mylonas来中国的频率明显越来越多，尽管早在12年前他就来过，那时或许仅是探寻性的观光之旅，但今天这个他认为上帝正眷顾的国度对他却已蕴涵了特别的期待。

　　瓷砖最绕不过的国家

　　虽然Anastasios Mylonas游走于世界，但他关注最多的国家还是意大利和中国，因为对于瓷砖行业来说，这无疑是两个最绕不开的国家。

　　这对一个侵淫于商业传统上百年的家族，很容易得出一种类似直觉性的判断。当年，其上辈毅然从家乡希腊转向意大利，到今天，Anastasios Mylonas高度关注于中国发展，其总能踩上时代潮流的市场舞步，不得不让人肃然起敬。

　　为什么是意大利?答案从ABM集团的巨大成功便不难发现。

　　1960年，在意大利的米兰，ABM GROUP正式成立，在经过半个世纪的不懈努力，如今，ABM已经成为国际最知名的瓷砖生产商之一。在意大利、土耳其等地分别建起了世界先进工厂，其产品涵盖陶瓷墙地砖、五金水龙头、卫生洁具等全系列家居产品。

　　在意大利这个陶瓷王国，ABM不仅获取了先进的工艺和卓越的设计，更重要的是站在了全球的舞台上，现在，ABM的分销网络已遍及全世界，成为一家国际化的大公司。

　　那么，为什么还有中国?

　　在Anastasios Mylonas的版图里，中国现在是上帝眷顾的国家，中国不仅人口众多，而且经济持续高速发展，因此，中国拥有庞大的市场消费力，中国人对瓷砖的需求量也越来越大。

　　当然，还有一个能激发Anastasios My?鄄lonas无限想象和斗志的是：中国也是一个瓷砖制造大国。这跟当年意大利的情形简直一模一样，这让他很是兴奋，为什么不能像当年那样全面进入意大利而全面进入中国呢?

　　这样，ABM在带给中国高端人群享受到全球顶尖产品和服务的同时，也有机会与中国的同行深入合作，从而能够分享到中国陶瓷行业的高速发展，进一步巩固ABM在全球市场上的制高点，这完全可能为ABM带来再一次革命性的改变。

　　显然，这是在其它同样快速发展的国家所不存在的机遇。

　　洋品牌，还是本土品牌

　　携欧洲同步产品，进入中国这个神秘的国度。

　　Anastasios Mylonas说他一直在找这样的机会，也因此投入了大量的精力来考察和研究中国这个有点激动的市场。

　　让他兴奋的是他发现在竞争性行业，中国是一个开发度很大的市场，各行各业都有知名的国际化品牌进入。譬如与瓷砖关联度较高的卫浴行业，中国市场就有科勒、乐家、TOTO、美标等来自不同国家的品牌，并在中国高端市场里深深地扎下根。

　　但在瓷砖行业，虽然进入的洋品牌不少，象蜜蜂、蜘蛛、雅素丽等早已现身中国市场，但仅局限于部分一线城市的尖端客户，而目前加德尼亚在南、北两大中国代理商的努力下推广下稍有起色，但依然处于爬坡阶段。

　　所以，有人认为，瓷砖主流市场还是由中国各类本土性品牌所占据，外来品牌的空间不大。Anastasios Mylonas说这也没什么不好，恰恰这是再正常不过的事，造成这样的结局并不是因为洋品牌不适合中国市场，这仅是市场发展的不同阶段而已。

　　事实上，在当前全球国际化进程越来越快的时代，已不存在所谓“洋品牌”还是“本土品牌”之分。外面的高端瓷砖品牌要进来，中国优秀的瓷砖品牌也必定会走出去，在这一进一出之间，受惠的是中国消费者，得到成长的是那些有竞争力的好品牌。

　　正是基于这种开放的市场，中国才成为目前世界上国际化浪潮最大的受益者。

　　Anastasios Mylonas认为ABM进入中国市场，不只是参与市场竞争，满足中国消费者多样的、高端的个性化需求，更多的还是出于对瓷砖行业的发展需求，有机会寻求深入的合作，实现双赢。

　　在中国市场，ABM将寻求具有国际化视野的合作伙伴，在把最能代表欧洲设计和生产工艺的顶级产品带给中国客户的同时，将给予合作方在ABM的设计理念、创新机制、管理思维上的学习与成长。

　　另一方面，依托ABM集团遍布全球50多个国家的强大营销网络，把中国本土一些优秀的瓷砖品牌及产品引向世界，让更多不同国家不同肤色的消费者感受中国产品的魅力。

　　当然，为了更好的适应中国市场和完成对中国合作伙伴的承诺，Anastasios My?鄄lonas说不排除ABM 将来在中国土地上直接建立工厂。

　　ABM安玛的中国号角

　　Anastasios Mylonas是一个敏于思，也勇于行的掌舵者。

　　他并不是说说而已。为了便于往返于中国，Anastasios Mylonas斥资在佛山第一楼———环球国际广场设立了办公室，精致而舒适，算是在中国安了一个家，到了佛山不必再在酒店办公，这种回家的感觉让他倍感亲切，而在欧洲时，可以通过即时视频和中国公司工作人员进行沟通交流。

　　为了对接中国陶瓷行业的脉搏，2009年10月Anastasios Mylonas强势进入中国陶瓷总部基地，在总部基地的中心区拿下一栋独立大楼作为ABM在中国的营销总部。

　　2010年4月，通过紧密筹建，作为ABM集团在中国的分支机构———广东安玛家居有限公司正式成立，以推进中国事业的拓展工作。其主要负责ABM集团在中国的品牌管理，向授权伙伴提供ABM产品及配件等在中国的销售以及在售后服务和产品技术方面的支持，并为中国客户提供与ABM全球标准相一致的无微不至的客户服务。

　　Anastasios Mylonas常对其合作伙伴说要把最优秀的产品带入中国，把ABM公司50年来已经形成的产品系统、配套系统、营运系统、品牌规划系统、空间设计系统、培训系统及服务系统引入中国。但也要关注中国市场的特殊性，在引进顶级设计与遵循世界潮流的同时，要了解中国消费者的购物心理，积极推进本土化建设，这样ABM才能在中国市场真正的开花结果。

　　在营销模式上，更要结合中国市场特色，不能照搬其它国家的模式，要以高效务实的态度快速出击，摒除一些进口品牌过于繁琐的程序，注重中国人文理解，服务客户。