2010年8月27日 星期五 农历庚寅年七月十八
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亚细亚磁砖资产重组获新生
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两年磨一剑 展翅高飞时

  提起亚细亚磁砖,行业内可谓无人不晓。

  但自2008年之后,亚细亚磁砖却“沉默”了,开始神秘起来。当年的9月,亚细亚磁砖资产重组,广东老板卢伟坚先生接管亚细亚磁砖,对内提升产品品质,规范经营管理,对外实施全面代理,一个内外兼修的亚细亚磁砖正以全新的面貌迎向未来。

  提升产品品质,构建核心竞争力

  亚细亚磁砖品质受到业界公认,欧洲的瓷砖加压五公斤一次就算符合标准,而亚细亚磁砖的标准是十公斤十次以上的加压。重组后的亚细亚磁砖,全面承接亚细亚磁砖十几年的技术优势,除了保持亚细亚磁砖一贯的高品质之外,同时朝高性价比的目标迈进。

  两年以来,亚细亚磁砖严格监控品质,建立一整套产品标准体系,在保证产能充足的情况下,确保超越行业的优等品率;产品线重新规划,加强设计、增加花色品种;把磁砖当作科技产业来做,以技术研发提升产品竞争力,在半抛、全抛工艺层面精益求精,在干粉砖领域全面突破。

  整合两大文化,规范经营管理

  在广东老板接管亚细亚磁砖之后,起初华南文化和华东文化存在冲突,给管理运营造成一定难度。经过两年的整合和求同存异,两种文化融合而成今天的大亚细亚文化雏形,亚细亚人有了共同遵循的价值观和行为规范,内部系统管理步入正轨,为企业的规范管理奠定坚实的基础。

  全面实施代理,占领更多市场

  在亚细亚磁砖重组的两年内,亚细亚磁砖全面实行代理制,最大限度利用社会各种资源,区域市场精耕细作,并在华东区域取得骄人的成绩,亚细亚磁砖重新回归华东市场的领先地位,与合作伙伴的事业平台也越搭越宽,众多经销商对代理亚细亚磁砖充满自信,亚细亚磁砖用市场事实验证了重组后迈出的第一步无比坚实。

  大企业的风范,小企业的灵活性

  两年磨一剑,新生的亚细亚磁砖,经过两年的苦心修炼,就像当年的乔布斯一出一进带领苹果公司重新崛起一样,产品品质过硬,经营管理规范,全面实施代理,我们看到一个根基扎实的亚细亚磁砖蜕变成形。展望未来,亚细亚还有很长的路要走,还可能会遇到很多必然要经历的困难,然而经历过重组涅槃的亚细亚,正以坦荡的胸襟去面对、去解决。

通讯员 国泉
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