2012年6月8日 星期五 壬辰年闺四月十九
陶城报社出版 逢周五出版 这期是 第1008期
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形势越恶劣越能彰显品牌的价值
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  改革开放30多年来的迅猛发展,中国取得了非常显著的成绩。

  经济直线上升,城市化快速崛起,人民生活水平不断提高,1978至2006年间,国内生产总值从3645亿元增长至210871亿元,增长近60倍。

  同样,中国卫浴行业也是硕果累累,企业数量猛增,产能呈几何式增长,成为世界上最大的卫浴生产国和消费国。据资料显示,我国卫浴洁具占了世界总量的30%,卫浴配件也占了世界总量近35%的份额,甚至有人预测,2015年我国卫生陶瓷的产量将达到25083万件,市场规模将会达到900亿元。

  从食品到服装,从日用品到玩具,从皮鞋到打火机,从瓷砖到马桶。每一件产品都贴上了中国制造的标签。

  2008年金融危机之前,无论是大企业还是小公司,无论是知名品牌还是山寨夫人,都能在市场上赢得一定的份额。也正因为如此,利润冲昏了大多数企业家的头脑,他们没有功夫给自己的企业自己的品牌一个清晰的定位。“我不做品牌也有订单,我现在忙得要死,哪有时间去考虑做品牌?!”

  高速增长过后,行业进入洗牌阶段。2008年金融危机余威未散,2012年的欧债危机又接踵而至,使得中国卫浴企业成为内忧与外患夹击的馅饼。

  有品牌有影响力的企业能够坚挺,没有品牌没有影响力的企业只能挣扎,眼睁睁开着别人做生意。有品牌有知名度的品牌不单厂家可以无忧,就是经销商也可以平稳过渡。而没有品牌没有实力的企业则殃及池鱼,不单自身难保,经销商也跟着备受煎熬。

  某卫浴是行业的知名品牌,在市场不景气的环境下,1-5月的销售额达1.9亿元,与去年同期相比,不降反升。某品牌企业是浴室柜知名企业,去年的销售额达1.3亿元,今年1-5月的销售额与去年同期相比也是不降反升。而某卫浴企业自从2008年金融危机之后一病不起,一是把辛辛苦苦建立的渠道解体,二是进行精兵减阵,企业元气大伤。

  2012年注定成为品牌企业与非品牌企业的一道分水岭。

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