本报讯 2011年，房地产行业的不景气直接拖累了作为下游行业的卫浴家居市场，年终盘点，负增长或零增长的企业为数众多，倒闭企业纷纷出现。作为国内最大卫浴企业，惠达的国内销售依然实现了30%的增长，成为国内卫浴行业增长最快的企业之一。盘点成绩的取得原因，与惠达两年前开始启动的全新营销策略、提升品牌影响力的举措不无关系。

　　创新之营销

　　现在的惠达每年投入数千万元在电视、报纸、杂志、网络、展会等方面大力进行品牌宣传推广，使惠达成为在国内认知度最高的卫浴品牌之一。同时，通过改善终端专卖店形象，举办各种公益活动，使惠达的美誉度有了大幅度提高。通过与世研公司合作，于2011年分别在北京、唐山等地连续举办8场宜居中国与住宅产业化论坛，在各地掀起了关注住宅产业化的热潮。2012年2月，成功入选“国家住宅产业化基地”这对于惠达是一份荣誉，同时更是一份责任。惠达还与科普兰德公司合作，分别在北京，成都等5地成功举办了全国性设计师活动，通过媒体连续、密集传播，在设计师这一特殊群体中很好地宣传了惠达品牌。

　　此外，在渠道拓展方面，惠达完善和提升团队的“作战”能力，对专卖店进行全方位改造，从店面设计，产品陈列，形象宣传，都逐渐达到和国际品牌媲美的程度。加大对区县市场的支持力度，力争使销售额翻一番。2011年4月22日投资6.5亿元的亚太地区最大的卫浴家居生产基地——惠达国际家居园正式运营，惠达实现了从卫浴企业向综合家居企业全面转型，使惠达的产品线由原来单一的陶瓷卫浴和五金向生活家居的各个环节延伸，正式成为了一站式、全方位的生活家居解决方案提供商。

　　创新之新品开发

　　产品是品牌竞争的关键一环。为此，惠达确立了以个性化与差异化、环保与节水、健康与休闲、技术与智能为四个主题的设计方向。目前惠达研发的很多产品在国内同类产品设计中处于领先地位，先后获得了450项设计和工艺的国家专利。

　　2010年，惠达通过与日本设计师合作，建立日本研发中心与上海东亚设计中心，为中国消费者打造日本原创的时尚卫浴家居产品SU系列。此外通过与清华大学的专家及设计人员合作，开发适合中小户型的卫浴解决方案与产品。在2011年，包括陶瓷、浴室柜、五金等，惠达总计开发出80多款新产品。其中惠达的高端品牌AITO品牌也补充完善了青花古韵、国色天香等7大套系产品，对AITO这一惠达集团的高端品牌进行了风格化、区域化、精细化的消费者细分。惠达在同行业中，最早意识到了卫浴行业智能化的需求，针对消费者的需求，惠达智能座便EPO成为顶尖陶瓷技术和领先电子科技的完美结合。

　　创新之信誉服务

　　今天的惠达，既是国内最大民族卫浴品牌，又是“中国500最具价值品牌”，更是在同行业中唯一入选国家商务部“重点培育和发展的中国出口名牌”惠达，正在以自己的坚持和创新之路，实践着“打造世界卫浴企业”的战略目标。

　　在国内，惠达卫浴已经渗透到全国各地的三、四线城市，只要人能走到的地方，就能找到惠达卫浴，惠达的售后服务已经随着销售网络覆盖到了全国。惠达针对问题“24小时提出解决方案，48小时解决问题”的承诺，秉着又好又快的原则来为消费者服务，让消费者买着放心，用着舒心。 (通讯员 李娜)