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欧文莱陶瓷应对欧盟反倾销成功经验分享
编者按：温州动车追尾、上海地铁追尾，这些爆炸性社会新闻与欧盟反倾销似乎扯不上什么关系，但从陶瓷行业角度深入剖析，让我们关注到当中出问题的一个共同点：信号问题。欧盟反倾销向中国陶企发出的是一个障碍信号，对为数不少的出口型企业而言，该刹车、减速、转向，还是有序通过?当中不免有舆论信号对企业的干扰，有官方媒体对行业信号的错误定调，当欧盟反倾销影响面被夸大，秩序被扰乱，我们就要警惕这些信号是否会使行业出现像追尾动车一样的惨剧。
9月27日，在广东欧文莱陶瓷有限公司三水工厂中，呈现出一派繁忙的景象 程飞 摄
最近一些媒体，就欧盟针对原产于中国的瓷砖执行反倾销终裁的事件，进行了一些采访报道，陶瓷行业似乎因此而笼罩在过于悲观的氛围中。而从一些有代表性的出口企业实际情况反映来看，他们准备充分的应对策略目前已初步奏效。为此，记者特选取广东欧文莱陶瓷有限公司作为调查对象，通过对该公司实情的了解，还原出欧盟反倾销对出口型企业的实质影响程度，同时分享该公司应对反倾销的成功经验。
背景扫描 广东欧文莱陶瓷有限公司简介
广东欧文莱陶瓷有限公司创办于1999年，是佛山地区瓷砖外销的核心骨干企业之一。为了在品牌、渠道资源缺乏的条件下实现企业的快速发展，公司采取了“外销优先”的创业期经营战略。由于策略得当，欧文莱陶瓷通过十多年的外销市场培育，成功从一个名不见经传的小企业，一跃成为现今佛山陶瓷的骨干外销型企业之一，出口额、纳税额等，均在佛山陶瓷企业中名列前茅，在世界多个地区与国家，都具有良好的客户合作基础。事实证明，欧文莱陶瓷创业初期确立的“以外销求快，以内销保稳”的发展战略是有效成功的。目前，外销约占据企业80%的比例;其中，2010欧洲市场约占出口产品25%，占内外销总销售量的20%左右。
欧文莱陶瓷在12年的发展历程中，在行业的出口型陶企群体中有一定的代表性，有一些事件是值得标记一下的：
1)2003年作为中国唯一的民营陶瓷企业参加意大利博罗尼亚世界陶瓷博览会;
2)国内首家研制生产超微粉的陶瓷企业，一石四面特色工艺产品至今盛销全球;
3)2001年大规模组建国际营销事业部，开启出口事业大发展鼎盛时代;
4)连年获得中国驰名商标、高新技术企业、中国知名品牌、欧盟外观发明专利等众多荣誉。
终裁出台 欧文莱获30.6%中间税率
由于欧盟反倾销从2010年6月份开始启动调查程序，2011年3月开始执行初裁临时关税，到2011年9月15日终裁正式出台，终裁判定国内陶企出口欧洲税率从26.3%—69.7%不等，但只有个别企业享受26.3%低关税率，多数企业执行30.6%中间税率，也有部分企业被定为69.7%的高关税率。目前裁定给欧文莱的是30.6%的中间税率。
事件态度欧盟反倾销是预料之内、可控之中
从调查立项开始，由于客户抱观望、谨慎的态度，欧洲业务在欧文莱出口总额中的比重，由上一年的25%下降到今年的15%，下降幅度大约在30%左右。但由于欧文莱在几大洲比例较为均衡，虽然不可避免地遭受了一些影响，但影响仍然在企业可消化的范围之内。
在欧盟反倾销之前，由于产能严重不足，欧文莱出口交货期普遍为5—6个月周期，产能不足的矛盾非常突出。2009年，公司确立了大力发展自主品牌内销业务、实现“内外销两条腿走路，两条腿都要硬，外销求快、内销保稳”的公司新一轮经营战略，当时产能供给不足的矛盾更为严重。
为此，欧文莱陶瓷本着“市场发展、产能先行”的原则，在2010年开始进行产能扩张。到2011年中，共改造扩建了三条大型生产线，今年产能较往年提高约60%。由于这一两年来，国内外市场均处于较低迷状态，如果所有的7条生产线(4条日产6000平方米的旧式生产线及今年2条改造扩建的日产13000平方米的新生产线，另有一条在建)新增产能目前只能消化50%左右。这其中固然有欧盟反倾销事件的影响，但更多的却是市场总体状况的原因，完全在企业的预期之内。
鉴于目前的市场状况，欧文莱在改造投产了两条日产13000m2的大窑之后，又决定对原有的两条日产6000m2的较落后的小生产线进行改造，并计划年内完成改造投入生产高附加值的微晶石产品。
其实，欧盟反倾销并未如一些媒体舆论所夸大到令多数企业停产的地步。以欧文莱为例，即使包括正在实施技改的两条旧式的小生产线在内，欧文莱目前的生产线开工率仍然高达80%。如果不算技改中、在建中的生产线，开工率仍然接近100%，不存在销售上的压力。
