本报讯 最近从玛卡洛尼陶瓷传来的一则消息引起我们的极大关注：该公司倡导“无烟陶瓷企业”，以公约的形式在办公大楼全面实施禁烟，不仅员工、领导不许吸烟，来公司的客户一旦发现吸烟也将对相关接待人员进行处理，公司设立了“排污费”项目对违约人员进行约束，“排污费”会纳入全体员工活动经费。

　　这看似一件小事，但其实个中的冲突关系却十分复杂、微妙、敏感，稍加分析就能看出这事并不容易，并不简单。对此，我们也呼吁更多的企业加入到禁烟队伍中来，毕竟我们都知道：吸烟有害身体健康。

　　看一个企业有没有发展前途，不光要看它有没有雄厚的资金实力，有没有先进的经营理念，有没有人才，还要看它有没有激发员工以企业为家、真心为企业谋福利的企业文化。文化是看不见摸不着的，但有时是靠一项一项的具体制度和管理手段来体现的。

　　让企业文化成为一种氛围、一种风气、一种情感、一种渗透到企业日常管理中的人性化的关爱，达到一种员工与组织间情感与心灵的沟通，从而起到一种疏通员工心态的作用。使员工精神放松、心情愉悦的投入工作，充分发挥自己的主观能动性，发挥主人翁的作用，这样才能物尽其能，人尽其用。想想如果员工满意了，就可以在自己的岗位上做得更好，必然可以使客户满意，客户满意了，业务量增加，效益上升，老板自然也开心。如此进入一种良性循环，行业问题，诸如人员流动性大、团队建设困难重重等等，自然会消解。

　　不管是战略、理念、价值观、领导力、个人素质，还是团队氛围，所有的这些组成了相互关联的严密体系，在这个体系中，员工是处在核心地位中的决定因素，有了这种细节处真实的情感流露，使员工产生对企业的认同感，从而和企业同命运、共发展。我们常常说“文化是企业的生命源泉”，也就是说，企业文化只有沿着认同、共享、创造的方向逐步完善和发展，才能为企业的生存注入源源不竭的生命活力。