2011年5月13日 星期五 辛卯年四月十一
陶城报社出版 逢周五出版 这期是 第954期
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江西、湖南缺电:将对产区发展产生深远影响
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  本报刊出江西、湖南陷入限电危机新闻后引起强烈反响。

  有的企业负责人在接到本报上期报纸后,停下手中的工作认真研读相关信息,甚至有陶瓷企业还专门召开会议研究由此可能给市场带来的变局,在高安,也有部分实力强劲的企业如太阳陶瓷、江西新明珠、江西罗斯福、江西罗纳尔陶瓷等沉着应战,自购电力,更加注重产品品质、酝酿提价等等,表现出非凡的应对能力。

  与此同时,以高安为代表的江西各产区政府领导积极走访、安抚企业,并与省市相关部门及时沟通,申请更多电力支援。

  高安政府积极“上书”成效初现

  近日,本报记者收到到高安市相关部门发来的《高安工业拉闸限电以来安全稳定形势的情况汇报》(以下简称《汇报》),其中突出了当前限电对高安工业特别是对陶瓷产业的影响。

  《汇报》中称,高安建筑陶瓷2010年首次突破100亿大关,陶瓷生产企业71家,投产55家,建成生产线135条。2011年将有50条生产线投产,到年底有望跨入全国四大产区之列。

  据透露,过快的工业增长带来了电力需求的不断增长,高安政府也一直在加强电力建设,仅变电站贴息就上亿元,电力线路和相关基础设施也投入上亿元,这些都增强了企业的发展后劲。相关部门承认,因为电力设施建设周期远大于当前工业项目周期,造成有部分企业建成带电。如今,因江西省政府限电和错峰用电,更是给企业投资者带来一定的影响。与此同时,自从4月1日以来,江西省出现全省性用电紧张,赣西供电公司随即下达了高安限电计划。

  《汇报》中还列举“限电”导致高安产区近1/3停产、近万人失业、部分企业老板表示担忧等等现象。

  据了解,高安市政府第一时间的“上书”获得了上级政府的高度重视,正在想方设法解决当前难题,积极在外省不计成本购电。据一位不愿透露姓名的官员称,上级部门的重视取得了一定的成效,高安陶瓷产能有望稳定在3/4。

  “限电提价”或将增进高安陶瓷品牌化运作?

    有陶企认为利大于弊

  “‘限电’带来的产能紧张导致‘提价’,这是好事。”一直积极致力品牌化运作的高安市陶瓷协会常务副会长、江西太阳陶瓷有限公司董事长胡毅恒指出,高安陶瓷产品已经具备相当实力,但是总是陷入“价格战”的漩涡,“限电”可能扭转这种局面。

  江西新明珠建材有限公司营销总经理谭肖文、江西神州陶瓷有限公司董事长胡精斌、华硕陶瓷集团营销总经理谢向军对此持相同观点。胡精斌也表示,神州陶瓷一直产销两旺,而且卖价比同类产品高出20%甚至更多,“限电”的到来更不用过多担心同质化带来的价格竞争。

  但是江西新中源陶瓷有限公司营销总经理詹生华、江西罗斯福陶瓷有限公司营销总经理席珍敏、江西太阳陶瓷有限公司营销总监沈晓堂则担心,河南、湖北也是近几年新兴起来的产区,但是没有遭遇限电的危机,高安产能紧张可能导致供不应求,为这些产区提供了可乘之机。

  “限电”也为一些完成周边布局的企业提供了机会。江西卡罗瑞斯陶瓷有限公司董事长彭小平一年前便在安徽、湖北等产区承包生产线,尽管这次“限电”使得其高安的产能受限,但是安徽等地的产能为其发展提供了充足货源,江西卡罗瑞斯陶瓷不出意外可能今年的销售业绩好过往年。

  湖南产区:限电最大问题是时间不确定性

  到目前为止,湖南陶瓷企业因限电仍处于半生产状态,小部分已经停产。对于何时可以来电恢复生产,电监会5日表示,如果来水情况不好、火电企业持续亏损的情况得不到改变,夏季高峰大面积出现拉闸限电的情况极有可能发生。

  7日,记者在临湘工业园采访中发现,除兆邦陶瓷尚有2条线在生产外,其他3家已经全部停电停产,包据生活用电。同时记者也注意到厂门口贴有“于7日和8日停电两天”的停电通知。至于是否能在两后恢复生产,湖南新美陶瓷董事长吴南昌表示他已经对企业下达了放假通知,期限是从今天开始到本月15日,两天后生活用电会来。生产用电15日后是否能恢复,他没有把握,只能看情况。

  “对本次限电也是无可奈何。”临湘市工业园管委会主任廖小林表示:“如果电力一直这么紧张的话,对于临湘工业园里的陶瓷企业,我们可能会采取保大弃小的方式来保存实力。”

  有人曾提出是否可以采用错峰的形式即轮流来生产以确保公平,但是被大多数企业否定。陶瓷企业是比较特殊的产业,因为窑炉保温每天需消耗大量燃煤,生产几天停几天不但增大了生产成本,而且节了电却耗了能,不会达到节能减排的目的。

  吴南昌就在电力有限的情况下如何协调处理陶瓷企业之间的关系提出自己的看法,他说:“电力的紧张并不是个人或某个单位部门的问题,作为企业应该表示理解,陶瓷产区在面对这个问题时可以就各个产区不同的情况来协调,可以采取按税收的多少来分配电力,可以按产区的产品结构来分配来达到平衡。”

  企业生产部门负责人多次表示,目前他们面临的最大问题不是限电停电,而是何时停,停多久又限多久。吴南昌作出了详细的解释,他说:“如果是短暂性的停电,15天左右,企业就是当是做一次设备检修也未尝不可,不会产生多大的影响。其实要不是目前的限电事件摆在眼前,最大的困难应该是竞争。广东产区对我省没有多大影响,主要的竞争来自江西和山东,目前化工原料、矿石、燃煤等生产成本大幅度涨价,在这种严峻情形下,面对周边产区竞争,产品要提价0.3元都非常之难。”

本报记者 王永胜 许芳
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